چاپ

چه خبر - آيا با کسي کار مي کنيد که ناهار خوردنش دو ساعت طول مي کشد و مدام با تلفن با دوستان و آشنايان خود صحبت مي کند يا سرش را روي ميز مي گذارد و مي خوابد. يا مدام دستشويي مي رود و در وب سايت هاي مختلف مي چرخد در حالي که سر شما حسابي شلوغ است و وقت سر خاراندن هم نداريد؟ اين همکاران حسابي حرص آدم را در مي آورند و کنار آمدن با آنها بسيار دشوار است.
خبرچيني و نق زدن کاري از پيش نمي برد. اما در عوض مي توانيد براي مقابله با همکار تنبل خود کارهايي انجام دهيد. ما 10 راهکار خوب برايتان داريم.
1 - به آنها اجازه ندهيد حواس شما را پرت کننداگر همکاري اعصاب شما را خورد مي کند در طول روز ذهن خود را روي کارهاي او و اينکه مدام ايميل يا فيس بوک چک مي کند، مي خوابد، چت مي کند يا با تلفن حرف مي زند، متمرکز نکنيد. سعي کنيد همه حواس خود را به کارتان بدهيد. وقتي شما همه حواستان اين است که همکارتان اصلا کار نمي کند و از صبح تا عصر فقط دارد وقت تلف مي کند و آخر هم حقوق برابر با شما مي گيرد، در واقع به نوعي به کار خود لطمه مي زنيد زيرا از انجام آن غافل مي شويد.
2 - خود را درگير حق و ناحق شدن حقوق نکنيدزندگي به طور کلي منصفانه نيست. همه جاي زندگي بي انصافي موج مي زند. مسلما وقتي همکار شما بدون اينکه کوچک ترين کاري انجام دهيد يا زحمتي بکشد، حقوق مي گيرد، براي شما زور دارد. اما دنيا که تمام نشده است. حرص نخوريد و به آن فکر نکنيد. حرص خوردن شما چيزي را عوض نمي کند. در عوض، سعي کنيد روي پيشرفت خود و انجام صحيح کارها تمرکز کنيد.
3 - تعيين کنيد دوست داريد چه کسي باشيدهمه اين راهکارها در مورد نحوه رفتار انسان ها است اما يک سوال مهم نيز اينجا به وجود مي آيد: دوست داريد در زندگي چگونه انساني باشيد؟ به انسان هايي فکر کنيد که از ته قلب رفتار و منش آنها را تحسين مي کنيد و ببينيد چه خصوصيتي در آنها باعث تحسين شما مي شود؟ بدون ايراد گرفتن از کارهاي خود، ببينيد «خود ايده آل» شما چگونه در شرايط دشوار رفتار مي کند؟ گاهي اوقات اينکه چه کسي هستيد بسيار مهم تر از واکنش هاي شمادر لحظه هاي زودگذر و ناپايا است.
4 - اجازه ندهيد روي کارهاي شما تاثير بگذارداگر انرژي و زمان خود را براي حرص خوردن از دست همکار تنبل خود هدر دهيد، ممکن است کار خود را به خوبي و با دقت انجام ندهيد و نتيجه آن براي خودتان بد است. همکار پر کينه هم به اندازه همکار تنبل بد است.
5 - خبرچيني نکنيدشايد با اين کار چاپلوس و متملق به نظر برسيد، پس اين کار را انجام ندهيد. البته منظور اين نيست که حرف نزنيد. اين گزينه کمي دشوار و مستلزم دقت زياد است و کاملا به شرايط و مدير بستگي دارد. برخي از مديران از شما تشکر مي کنند که او را در جريان گذاشته ايد و در اين مورد تحقيق مي کند. اما بعضي از مديران ممکن است به شما بگويند: «کار نکردن همکاران در حيطه وظايف و نگراني ها شما نيست.» اين کار باعث مي شود تا چهره منفي و زيرآب زن براي خود بر جاي بگذاريد. اما شايد اگر کمي سياست به خرج دهيد و مثلا پيش مدير برويد و بگوييد: « من نمي توانم اين پروژه را به موقع تمام کنم زيرا منتظر اکبري هستم تا اين قسمت را تمام کند. از نظر شما ما چه کاري براي اين مشکل مي توانيم انجام دهيم؟» اين جمله حکم خبرچيني ندارد و در عين حال، حرف خود را هم به گوش مدير رسانده ايد. اگر مدير از شما بخواهد کارهاي همکارتان را به او گزارش دهيد، بايد صادقانه حرف بزنيد.
6 - اجازه ندهيد روش آنها شما را از کار بيندازداجازه ندهيد همکار تنبل و از زير کار دررو، شما را نيز درگير وقت کشي هاي خود کند. اگر او شروع به صحبت کردن با شما کرد به او نشان دهيد که کار زيادي براي انجام داريد. شايد او بخواهد شما را هم مثل خودش کند تا تنبلي هايش خيلي به چشم نيايد. به هيچ وجه فريب او را نخوريد.
7 - اجازه ندهيد کارهاي آنها به دوش شما بيفتداگر با فردي که هميشه از زير کار شانه خالي مي کنيد هم گروه هستيد، هرگز کارهايي که انجام نمي دهد را به عهده نگيريد. در عوض وظايفشان و ضرب الاجل پروژه را به او يادآوري کنيد. در عين حال، به او اجازه ندهيد وقت گرانبهاي شما را با وقت کشي ها و بي مسووليتي هاي خود از بين ببرد.
8 - اجازه ندهيد تنبلي او موفقيت شما را از بين ببردهمکار بي مسووليت مي تواند مانع از موفقيت شما هم بشود. زيرا نتيجه کار به خوبي پيش نمي رود و مدير اين را از چشم همه مي بيند نه آن کارمند تنبل و بي مسوليتي که هيچ ارزشي براي ديگران قائل نيست. البته همانطور که گفتيم بايد باسياست اين مساله را به مدير گزارش دهيد تا همه چيز سر شما نشکند.
9 - از موقعيت سرپرست شدن استفاده کنيداين کاملا به شما بستگي دارد که چگونه در شرايط دشوار رفتار و از آنها به نفع خود استفاده کنيد. به طور مثال، پيش مدير برويد و بگوييد که متوجه شده ايد همکارتان درست کارهايش را انجام نمي دهد و از او اجازه بگيريد تا سرپرست پروژه باشيد. پس از موافقت مدير، پيش همکار خود برويد و به او بگوييد قصد کمک به او و رسيدن به هدف مشترک را داريد تا در زمان تعيين شده کار را جمع کنيد.
10 - پشت سر او پيش همکاران ديگر غيبت يا شکايت نکنيداين کار بسيار غيرحرفه اي است. از حرف هاي شما ممکن است سوبرداشتي صورت بگيرد و اوضاع شرکت را به هم بريزد.
11 - ارتباط برقرار کردن با همکار تنبلهمکاري که هميشه از زير انجام کارها شانه خالي مي کند، شايد واقعا تنبل نباشد. شايد از وظايف و ضرب الاجل پروژه درک درستي ندارد. خيلي واضح و شفاف در مورد اهداف و تقسيم وظايف براي او صحبت کنيد. اين احتمال را بدهيد که تنبل نيست و فقط روش درست و حرفه اي کار کردن را نمي داند. يا شايد گاهي مشکلات روحي يا درگيري هاي خانوادگي دارد و به اين دلايل نمي تواند روي انجام کارها تمرکز کند.
12 - پروژه هايي که بايد همکار تنبل همه انرژي خود را براي انجام آن بگذارد، قبول نکنيداگر فردي تنبل است و هميشه از زير انجام کارها و وظايف خود شانه خالي مي کند، يا مشکلات ديگر دارد و به هر صورت، کارهايش را درست و به موقع انجام نمي دهد، نه شما نه مدير شما نمي توانيد او را تغيير بدهيد. به همين دليل، نبايد پروژه هايي را قبول کنيد که ضرب الاجل براي تحويل دارند. به طور مثال، مي توانيد به مدير خود بگوييد: من مي ترسم با همکاران و امکاناتي که داريم، نتوانيم پروژه را تا دي امسال به شما تحويل دهيم. و مدير شايد در پاسخ به شما بگويد شما رضايي را داريد. و شما در پاسخ بگوييد که نگراني من همين است که او نتواند وظايف خود رابه موقع انجام دهد و پروژه تاخير پيدا کند.

منبع : زندگي ايده آل

مطالب پيشنهادي :
اما و اگرهاي عاشق شدن در محيط کارچگونه روز کاري مان را به بهترين شکل تمام کنيد؟7 پيشنهاد شغلي براي خانم ها در منزلچگونه با مديران عجيب کنار بياييم؟10 عادت غلط افراد موفق در محيط هاي کاري